Siglata l'intesa definitiva con i sindacati: arrivano il Bed Manager per svuotare i Pronto Soccorso e il Cup Manager contro le liste d'attesa. Premi di produzione in arrivo ad aprile.
CAMPOBASSO – Non è solo un restyling burocratico, ma una vera e propria evoluzione culturale. L’ASReM ha ufficializzato la nuova organizzazione aziendale, frutto di un accordo strategico con le sigle sindacali (in testa la Cisl Fp) che segna l'addio alle vecchie "posizioni organizzative" per far spazio ai nuovi incarichi di funzione e coordinamento.
L'obiettivo dichiarato dai vertici di via Petrella è chiaro: abbandonare la gestione formale per mettere al centro competenze, responsabilità dirette e, soprattutto, la qualità delle cure per i cittadini molisani.
La roadmap della riorganizzazione punta a risolvere le criticità storiche della sanità regionale attraverso figure specializzate:
Bed Manager: Sarà la priorità assoluta. Avrà il compito di gestire i flussi di ricovero, ottimizzare i posti letto e decongestionare i Pronto Soccorso, riducendo drasticamente i tempi di attesa per i pazienti.
Cup Manager: Una figura dedicata esclusivamente allo snellimento delle liste d’attesa e all'efficientamento del sistema di prenotazione.
Super-coordinamento operatorio: Una regia unica per le piastre operatorie per massimizzare la produttività degli interventi.
Telemedicina e IA: Nuovi incarichi territoriali saranno dedicati allo sviluppo dell'Intelligenza Artificiale, sotto la supervisione del direttore sanitario Giovanni Giorgetta.
Per la direttrice amministrativa Grazia Matarante, il cuore della riforma è la responsabilità : "Il professionista selezionato avrà la gestione diretta del proprio personale. È un sistema a matrice che premia chi organizza l'attività ".
Sulla stessa scia il Direttore Generale, Giovanni Di Santo, che punta tutto sulle skill: "Valorizzeremo le capacità individuali attraverso la formazione continua. L'Azienda investirà su ogni risorsa che assumerà nuove responsabilità ".
La Cisl Fp Abruzzo-Molise, pur promuovendo l’intesa, mantiene alta la guardia. Se da un lato il segretario Bruno Delli Quadri plaude alla valorizzazione economica e professionale degli operatori, dall'altro segnala che il numero attuale di incarichi è ancora troppo limitato per coprire l'intera struttura aziendale.
"È un passo avanti verso la trasparenza e l'efficienza," spiega Delli Quadri, "ma abbiamo chiesto l'immediata trasposizione degli incarichi già esistenti, ferma dal 2022, per dare piena stabilità all'organizzazione".
Durante il tavolo tecnico sono emerse date certe per i dipendenti del comparto:
Premi Performance 2023: La liquidazione degli emolumenti è prevista con la busta paga di aprile.
DEP 2024 (Differenziali Economici): Le verifiche si chiuderanno entro fine marzo, con la successiva pubblicazione delle graduatorie definitive.
Contratto Integrativo: A breve partirà il confronto sulle risorse accessorie per definire il nuovo contratto aziendale.
